MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT by 12PM Consulting

“MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT”

Πρόσφατη έρευνα μισθών του ZDNET έδειξε ότι, παγκοσμίως, οι δύο καλύτερα αμειβόμενες πιστοποιήσεις στους τομείς Τηλεπικοινωνιών και Πληροφορικής (ΤΠΕ) είναι δύο 'ΧΡΥΣΕΣ' πιστοποιήσεις για PROJECT MANAGEMENT. Αυτές οι δύο ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ του Project Management Institute - PMI, 1) Project Management Professional - PMP  και  2) Certified Associate in Project Management - CAPM   αποδίδουν τις κάτωθι μέσες ετήσιες αποδοχές (USD): 1) PMP:   101.695$  2) CAPM: 101.103$ Επομένως δεν είναι καθόλου ΤΥΧΑΙΟ το γεγονός ότι πολλές εταιρείες που αναζητούν ανθρώπους για Project Management να απαιτούν ο υποψήφιος να κατέχει την επαγγελματική πιστοποίηση PMP.

ΚΥΚΛΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ σε PROJECT MANAGEMENT: ΕΝΑΡΞΗ 13 ΑΠΡΙΛΙΟΥ!

Η 12PM CONSULTING σε συνεργασία με την ITEC-CONSULTING σαν  Registered Education Provider του PMI (PMI R.E.P.) συνεχίζουν την υλοποίηση του προγράμματος «MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT»  που καλύπτει όλο το γνωστικό αντικείμενο του Project Management.

Ο κύκλος εκπαίδευσης καλύπτει 15 ανεξάρτητες ενότητες σε  Project Management,  είναι διάρκειας 60 ωρών, γίνεται κάθε Δευτέρα 17:30-21:30 για 15 βδομάδες και οδηγεί στην   ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ PMP!

100% ΕΓΓΥΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ στα παρακάτω σημεία (*):

Εγγύηση ΕΠΙΣΤΡΟΦΗΣ χρημάτων! Εγγύηση ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ τιμής! Εγγύηση ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ στην πιστοποίηση PMP® ή CAPM® Δωρεάν  ΕΠΑΝΑΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ του ιδίου κύκλου ή μέρους του κύκλου! Πρόσβαση στο ΤΗΛΕΦΩΝΟ του ΕΙΣΗΓΗΤΗ! (*) Περισσότερες διευκρινίσεις για τα παραπάνω υπάρχουν στο web site...

Με χρήση του ΚΟΡΥΦΑΙΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ Παγκοσμίως

ΑΑ Τίτλος Συγγραφέας Κατηγορία Αξία 1ο Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) Guide - ANSI Standard) PMI Βιβλίο 496 σελίδων 70€ 2ο Handbook με Βασικές Αρχές Διοίκησης Έργων Theofanis Giotis Βιβλίο 160 σελίδων 30€ 3ο Project Management Tricks of the Trade Rita Malcuhy Workbook 325 σελίδων 40€ 4ο Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling Dr. Harold Kerzner Βιβλίο 1.100 σελίδων 100€ 5ο PMP Exam Prep, Rita’s  Course in a book Rita Malcuhy Βιβλίο 475 σελίδων 100€ 6ο Hot Topics Flashcards for passing the PMP exam Rita Malcuhy Βιβλίο 600 σελίδων 35€ 7ο PM FASTrack Exam Simulation, Software  προετοιμασία του PMP Exam Rita Malcuhy CD με  1600 ερωτήσεις για εξομοίωση της εξέτασης PMP 300€

Το συνολικό κόστος του προγράμματος για εργαζομένους επιδοτείται κατά 100% από το πρόγραμμα 0,45% ΛΑΕΚ του ΟΑΕΔ. Ειδικές  τιμές για ανέργους!

ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Session Ημερομηνία Ημέρα Ενότητα (Module) 1ο 13/4/2011 Τετ. Introduction to Project Management 2ο 18/4/2011 Δευτ. Project Life Cycle 3ο 27/4/2011 Τετ. Project Processes 4ο 2/5/2011 Δευτ. Project Integration Management 5ο 11/5/2011 Τετ. Project Scope Management 6ο 16/5/2011 Δευτ. Project Time Management 7ο 23/5/2011 Δευτ. Project Cost Management 8ο 30/5/2011 Δευτ. Project Quality Management 9ο 6/6/2011 Δευτ. Project Procurement Management 10ο 15/6/2011 Τετ. Project Risk Management 11ο 20/6/2011 Δευτ. Project Human RersourceManagement 12ο 27/6/2011 Δευτ. Project CommunicationsManagement 13ο 4/7/2011 Δευτ. Professional Responsibility και το PMP Exam 14ο 11/7/2011 Δευτ. Project Management Methodologies and Frameworks 15ο 18/7/2011 Δευτ. Microsoft Project Pro και Microsoft Project Server  Κάθε ΚΥΡΙΑΚΗ ΒΡΑΔΥ θα γίνεται SKYPE TELECONFERENCE διάρκειας 60 λεπτών για  επανάληψη της ύλης του αντίστοιχου module και επίλυση  οποιονδήποτε αποριών!

ΧΩΡΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ:

Αγίου Κωνσταντίνου 40, ΑΙΘΡΙΟ Εμπορικό Κέντρο (200μ.από το κτίριο του ΟΤΕ), 151 24 Μαρούσι    Πληροφορίες: Σταυρούλα Παναγιωταρέα,  e-mail: pm@12pm.gr  Τηλ: 210-61.000.61,  Fax: 210-61.000.85,  Κινητό: 6956-30.40.36

Reguest Information

Για την 12PM Consulting / ITEC Consulting Θεοφάνης Κ. Γιώτης, MSc, PMP, Ph.D. C. Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Theofanis.Giotis@12pm.gr Mobile: 693-22.13.502  |  LinkedIn Profile  |  Skype: FanisG MSN: Theofanis.Giotis@12pm.biz |  Twitter: @TheofanisGiotis

ΕΠΙΠΛΕΟΝ WORKSHOPS ΓΙΑ PROJECT MANAGEMENT

Βασικές γνώσεις σε Διοίκηση Έργων (Project Management Basics!) Προχωρημένες γνώσεις σε Διοίκηση Έργων (Advanced Project Management and PMP® Exam Prep) Building a Project Management Office - PMO Διαχείριση Αβέβαιων Γεγονότων για Project Managers (Project Risk Management for Project Managers) Διαχείριση Ποιότητας Έργου (Project Quality Management Workshop) Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων Έργου (Project Human Resource Management Workshop) Διαχείριση Επικοινωνιών Έργου (Project Communications Management Workshop) BUSINESS ANALYSIS WORKSHOP Διαχείριση Έργων με το Microsoft Project(Managing Projects with Microsoft Project Pro/Server Διαχείριση έργων Πληροφορικής (IT PROJECT MANAGEMENT using Microsoft MSF)

"MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT" για 1η φορά στην Ελλάδα!

MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT!

Η 12PM Consulting σε συνεργασία με την ITEC Consulting υλοποιούν για 1η φορά στην Ελλάδα το πρόγραμμα «MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT» που καλύπτει όλο το γνωστικό αντικείμενο του Project Management και αποτελείται από 15 ανεξάρτητες ενότητες που οδηγούν και στην πιστοποίηση PMP®.

Το πρόγραμμα:

• έχει διάρκεια 60 ωρών
• διαρκεί 15 εβδομάδες
• γίνεται κάθε Δευτέρα ή Τετάρτη απόγευμα (17:30 - 21:30)
• η έναρξη του 1ου τμήματος γίνεται την Δευτέρα 25/10/2010 (17:30 - 21:30)
• η έναρξη του 2ου τμήματος γίνεται την Τετάρτη 27/10/2010 (17:30 - 21:30)
• υπάρχει δυνατότητα ΝΕΩΝ ΕΓΓΡΑΦΩΝ κάθε ΔΕΥΤΕΡΑ ή κάθε ΤΕΤΑΡΤΗ

Οι 15 ενότητες του προγράμματος είναι:

1. Introduction and Definitions:    Εισαγωγή και Ορισμοί σχετικά με τo Project Management.
2. Project Life Cycle:    Ο κύκλος της ζωής του έργου και οι οργανισμοί υλοποίησης έργων.
3. Project Management Processes:    Διεργασίες για την υλοποίηση έργων σύμφωνα με το ANSI Standard PMBOK®.
4. Integration Management:    Διαχείριση της ολοκλήρωσης όλων των επιμέρους συστατικών ενός έργου, η κύρια δουλειά του Project Manager.
5. Scope Management:    Διαχείριση του αντικειμένου του έργου για ορισμό του in scope και του out of scope.
6. Time Management:    Διαχείριση χρόνου για παράδοση του έργου στο προσυμφωνημένο χρονοδιάγραμμα.
7. Cost Management:    Διαχείριση κόστους για ολοκλήρωση στον καθορισμένο προϋπολογισμό.
8. Quality Management:    Διαχείριση ποιότητας για τη παράδοση του έργου στα συμφωνηθέντα ποιοτικά standards.
9. Human Resources Management:    Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού γιατί όλα τα έργα εκτελούνται από ανθρώπους.
10. Communications Management:    Διαχείριση της επικοινωνίας μεταξύ όλων των ενδιαφερομένων μερών (stakeholders) ώστε η πρόοδος του έργου και η γνώση να μοιράζεται σε όλους (ποιος αποστέλλει τι σε ποιόν, πότε, με ποιο μέσο και σε ποια μορφή).
11. Risk Management:    Διαχείριση κινδύνων και αβέβαιων γεγονότων με σκοπό τη μεγιστοποίηση των θετικών επιπτώσεων και την ελαχιστοποίηση των αρνητικών επιπτώσεων.
12. Procurement Management:    Διαχείριση προμηθειών για έγκαιρη προμήθεια των απαραίτητων υλικών, ανθρώπων, και υπηρεσιών.
13. PMP Exam & Professional Responsibility:    Ο κώδικας ηθικής του επαγγέλματος της διοίκησης έργων και η πιστοποίηση Project Management Professional (PMP®).
14. Project Management Standards:    Εμβάθυνση και συγκρίσεις στα πιο γνωστά πρότυπα διοίκησης έργων: BS6079, ISO 21500, PRINCE2, PMBOK®, ELOT 1429.
15. Using Microsoft Project Pro & Microsoft Project Server:    Η χρήση του Microsoft Project Professional και του Microsoft Project Server για την παρακολούθηση έργων.

Για περισσότερες πληροφορίες:

• http://www.12pm.biz/el-gr/Document.aspx?ElementID=a51cec1c-8eeb-46e2-a856-8b507515e2f6
  
• Σταυρούλα Παναγιωταρέα (Roula.Panagiotarea@itec-consulting.eu) ή
• Τηλ. 210-61.000.61 / mobile: 6956-30.40.36
• Fax  210-61.000.85

Θεοφάνης Γιώτης (MSc, PMP, MCT, CTT+, Ph.D. Cand.)
Theofanis.Giotis@12pm.biz
Πρόεδρος και Διεύθυνων Σύμβουλος της 12PM CONSULTING
Πρόεδρος και Διεύθυνων Σύμβουλος της ITEC CONSULTING

Το Career Path στην Πληροφορική Οδηγεί μοιραία στο PROJECT MANAGEMENT με μέσες ετήσιες αποδοχές 101.965$ για τους PMPs!!!

Του Θεοφάνη Κ. Γιώτη, BA, MSc, Ph.D. Cand., PMP®, MCT  / Theofanis.Giotis@12PM.biz
Παγκοσμίως υπάρχουν 32.600.000 PROJECT MANAGERS !
 
Σύμφωνα με έρευνα του Anderson Economic Group (AEG), το 2006 υπήρχαν 24.400.000 εργαζόμενοι σε project-oriented βιομηχανίες και το 2016 οι εργαζόμενοι σε αυτές τις βιομηχανίες θα είναι 32.600.000 (το 31% από αυτούς θα είναι νέοι υπάλληλοι μετά το 2006). Επίσης το 2016 εκτιμάται ότι 200$ Billion του παγκόσμιου Α.Ε.Π. σε project-oriented βιομηχανίες θα κινδυνεύουν!!!

Για όλο το άρθρο κάντε κλικ εδώ...


Theofanis Giotis, BA, MSc, Ph.D. C., PMP, MCT, MCSE, MCSD, MCDBA, CTT+, IT Project+
( mobile: +30 693-22.13.502  |  E-mail/MSN: Theofanis.Giotis@12pm.biz  |  Skype: FanisG  |  LinkedIn

12PM CONSULTING, President and CEO

ITEC CONSULTING, Co-Founder, President and CEO

PMI GREECE Chapter, Co-Founder and President, Theofanis.Giotis@PMI-GREECE.org

IAMCP GREECE, Co-Founder and President

PM Forum / PM World Today, International Correspondent for Greec

Το «Winchester House» και η Ελλάδα! Πότε θα κάνουμε Single Sign On (SSO) σαν πολίτες;

http://www.12pm.biz/el-gr/Articles.aspx?ElementID=d61226bb-b5b1-48e7-8b28-b074fc80071a

Θεοφάνης K. Γιώτης BA, MSc, PMP®, MCT, Ph.D. Cand.
Theofanis.Giotis@12pm.biz

Πρόεδρος & Δ/νων Σύμβουλος 12PM CONSULTING

Πρόεδρος & Δ/νων Σύμβουλος ITEC CONSULTING

Πρόεδρος Δ.Σ. PMI GREECE Chapter

Πρόεδρος Δ.Σ. IAMCP GREECE

Ανταποκριτής Ελλάδας για τα PM Forum / PM World Today

Άρθρο/Άποψη: "Το Cambridge University επενδύει στην Ελλάδα;"

Άρθρο/Άποψη: "Το Cambridge University επενδύει στην Ελλάδα;"
http://www.12pm.biz/el-gr/Articles.aspx?ElementID=06301c0b-590a-433f-b9f2-71d0e427690e 

Θεοφάνης K. Γιώτης BA, MSc, PMP®, MCT, Ph.D. Cand.
Theofanis.Giotis@12pm.biz

Πρόεδρος & Δ/νων Σύμβουλος 12PM CONSULTING

Πρόεδρος & Δ/νων Σύμβουλος ITEC CONSULTING

Πρόεδρος Δ.Σ. PMI GREECE Chapter

Πρόεδρος Δ.Σ. IAMCP GREECE

Ανταποκριτής Ελλάδας για τα PM Forum / PM World Today

Ποιος πήρε το ΤΥΡΙ μου (Who Moved my Cheese); Άρθρο του Θεοφάνη Γιώτη / Theofanis Giotis

"Ποιος πήρε το Τυρί μου (Who Moved my Cheese);", Άρθρο του Θεοφάνη Γιώτη / Theofanis Giotis

• Σε PDF μορφή: http://www.12pm.biz/articles/2010/2010.04.April.WHO-MOVED-MY-CHEESE.PDF
• Σε HTML μορφή: http://www.12pm.biz/ARTICLES/2010-WHO-MOVED-MY-CHEESE.aspx
  
  Θεοφάνης Γιώτης (Theofanis Giotis)
  Theofanis.Giotis@12pm.biz

Αρχαίο Ελληνικό Δίκαιο για Σύγχρονους Έλληνες Πολιτικούς: Η Διοίκηση Έργων (Project Management) ως απαραίτητο συστατικό!!!

5ος π.Χ. ΑΙΩΝΑΣ -- ΧΡΥΣΟYΣ ΑΙΩΝ

Το Αρχαίο Ελληνικό Δίκαιο που ίσχυε κατά τον 5ο π.Χ. αιώνα, δηλαδή του Χρυσού Αιώνα της Δημοκρατίας της Ελλάδας.

Αυτό το δίκαιο ανέφερε την περίπτωση του πολίτη που ήθελε να γίνει Βουλευτής ή Πολιτικός. Ο νόμος απαιτούσε τα εξής:

1. Να είναι Έλλην πολίτης
2. Nα κατέχει την Ελληνική θρησκεία και παιδεία
3. Nα ΜΗΝ είναι κίναιδος και
4. Να καταγραφεί ΟΛΗ η περιουσία του κυρίου, μέχρι και τα σανδάλια που φοράει, καθώς και η οικογενειακή του περιουσία.

Εάν τηρούνταν όλα αυτά τότε ο εν λόγω κύριος, μπορούσε να γίνει βουλευτής.

Αν ο κύριος αυτός πρότεινε και περνούσε νόμο ο οποίος αποδεικνυόταν οικονομικά ζημιογόνος για την Αθήνα, τότε έπρεπε να κατασχεθεί από την καταγεγραμμένη περιουσία του, όλο το ποσόν κατά το οποίο ζημιώθηκε οικονομικά η Αθήνα.

Αν ΔΕΝ έφθανε η περιουσία του τότε έπρεπε να κατασχεθεί ΟΛΗ η περιουσία του (μέχρι και τα σανδάλια που κατεγράφησαν) και το υπόλοιπο που αδυνατεί να καλύψει να το εξοφλήσει ΔΟΥΛΕΥΟΝΤΑΣ ΣΕ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΡΓΑ

Αν ο νόμος που πρότεινε και πέρασε ο κύριος αυτός, ζημίωνε ΗΘΙΚΑ την Αθήνα η ποινή ήταν:

• AΥΘΗΜΕΡΟΝ ΤΕΛΕΥΘΗΣΑΤΩ (Θάνατος αυθημερόν…) !!!

Ουσιαστικά οι Αρχαίοι Έλληνες μιλούσαν για ανάλυση κόστους-οφέλους (cost-benefit analysis) και διοίκηση έργων (Project Management).

Δυστυχώς σαν σύγχρονη Ελληνική κοινωνία, αδυνατούμε να κάνουμε το αυτονόητο που το έκαναν οι αρχαίοι πρόγονοί μας:

• οποιοδήποτε νόμος η υπουργική απόφαση κατατίθεται για ψήφιση, να συνοδεύεται υποχρεωτικά από όλη την αναγκαία τεκμηρίωση:
  - για την υλοποίηση και
  - τα οφέλη που θα φέρει στην κοινωνία.
  

Η επιστήμη η οποία ασχολείται με αυτό το πρόβλημα ονομάζεται Διοίκηση Έργων (Project Management). Αυτή η επιστήμη ορίζει:

• Κάθε ψήφιση και υλοποίηση οποιουδήποτε νόμου παγκοσμίως είναι ένα τυπικό έργο (project)
• κάθε έργο έχει κύκλο ζωής (Project Life Cycle)
• κάθε έργο θα πρέπει να τεκμηριώνεται οικονομικά ως προς τα οφέλη του (benefits) και τις δαπάνες του (costs)
• Το συνολικό κόστος ιδιοκτησίας κάθε έργου (Total Cost of Ownership – TCO ή Life Cycle Cost – LCC) αποτελείται από δύο συστατικά:

- Το κόστος υλοποίησης (Capital Expenditure – CAPEX) και
- Το κόστος συντήρησης (Operational Expenditure – OPEX)

• Πάντοτε τα οφέλη του (οικονομικά ή κοινωνικά) θα πρέπει να είναι μεγαλύτερα από τις δαπάνες του
  

Ας κάνουμε λοιπόν τα αυτονόητα και ας τα εφαρμόσουμε!!! Οι Αρχαίοι μας έχουν δήξει τον δρόμο πριν πολλούς αιώνες…

Θεοφάνης Γιώτης, BA, MSc, PMP
Πρόεδρος Ελληνικού Ινστιτούτου Διοίκησης Έργων (PMI GREECE)
Πρόεδρος Πιστοποιημένων Συνεργατών Microsoft (IAMCP GREECE)